做led灯管人，是照亮别人，要有一颗照亮别人的心态。所以，对社会负责人，对用户负责人，才是做灯人应该做的。

企业缺乏社会责任感。没有了质量，led灯管价格再低又怎么样?没有了客户体验和认可，价格虽然是打开客户和市场的敲门砖，但也将是一个自砸脚背的砖头。客户感觉不到光的效果和促进作用，产品迟早被换掉，企业也将被抛弃。再不济，你自己做的产品要对得起自己的良心，自己要能用，愿意用。企业需要把成本做到极致，效率做得很高，可以优化，但是不能牺牲质量。九块一根T8管，和一根18元的对比效果，比如眼睛的舒适感，生产效率，包括预防近视，客户不会介意多花9块钱。

  照明企业路在何方?该怎么走?照明人需要的是工匠精神。为什么我们的工业一直在输给别人?在西方国家，他们是想怎么把一件产品做到最好，而我们是如何把他做到最便宜!观念不同，导致出路不同。

 定好自己的位置，寻找适合自己的市场，不能盲目跟风，我觉得很必要。再者，每个企业都得有一套适合自身的战略!所谓战略，不是站在今天去看未来，而是站在未来去做好今天。

  宝马、路虎、保时捷、奔驰各种名车，很贵，夏利很便宜，但市场上却被慢慢取代了?我觉得每一种存在都有它的必然性，只是，看哪一种的存在更能满足消费者的需求与其带来很好的价值体验!我们需要做好“创新+价值+服务”! 所以，不能盲目跟风!

  一定要找到适合自己的且符合本企业文化特点的自身市场!企业必须有自已的定位，市场的机会还是很多的，led灯管价格战不必过份的去关注;

目前的led灯管价格战，宣传大于实际。例如日光灯在五金渠道流通，五金渠道经销商做熟客生意，关注的还是质量，价格放第二位;另外，工程渠道更加注重质量了，再有个个都知道9元日光灯管，价格透明了，经销商会主推吗，除非强压;上千亿的市场，我们占比能影响多少，只要坚持质量与性价比，机会还是挺大的;实业还是需要还脚踏实地!